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企業理念の重要性について

2021.10.14

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おはようございます!こんにちは!こんばんは!

 

ジム通いすぎて筋肉痛が友達の金山です

 

ロイヤル住建は8月が決算月ということもあり、中々に忙しい日々を過ごしております。

 

そして次は師走が待ち構えております。

 

年内仕事は必ず終わらせて正月を迎えたいですね。

 

さて本日は、「企業理念の重要性について」と「弊社が掲げている企業理念について」少しお話をさせていただきます。

 

 

目次

企業理念の重要性

 

 

経営理念の存在意義

 

皆さんは、お勤めになられている会社の企業理念の存在意義を考えたことはありますか?

恐らく、会社が大きくなればなるほど、企業理念は浸透しにくくなります。

そんな企業理念はどんな役割があるんでしょうか?

それについて考えていきましょう!

まず、企業理念は社会からの信頼を得るために必ず必要になるものです。

企業理念とは内部だけに発するものではなく、企業の存在意義を外部に宣誓するものでもあり、上場企業なら尚更どういった方向に会社を進めていくのか、方向性を指し示す指標にもなる非常に重要なものです。

では、その企業理念の意義はどういったものなのでしょうか?

企業理念の意義は大きく3点あります。順にご説明します。

 

1.経営の軸を作り、方向性を指し示す

 

経営者の中に経営の軸を作ることが第一の意義です。

企業は何の為に経営するのか、企業が目指す方向は何か、企業は何のために存在している会社か。

企業が指し示す方向を明文化しておくことで、判断に迷う時、困難に陥った時に立ち戻ることができる経営の基軸を作ることが大きな目的です。

 

2.組織の軸を作り、社員の行動指針となる

 

組織が大きなればなるほど統率を取るのが難しくなっていきます。

多種多様な人材がいる中でどうやって同じ方向を向いて仕事を行うのかそれが企業理念です。

社員が全員同じ想い、同じ行動指針を元に働くことで、生産性があがり、離職率も下がります。

最初はいいなと思っていた会社でも2年〜3年働けば、会社の実態が見えてきますよね。

そこで一番の指標となるのが、自分の思っている理念に近い理念を掲げている会社かどうかで判断し、ギャップを減らすことができます。

新卒で会社選びに困っている人がいたら会社の企業理念を見て、判断しましょう!

 

3.外部からの信頼を得るための宣誓

 

企業理念を外部にも発表することで、外部に「我々の会社はこの方向を向いてやっていきますよ!」という大きなアピールになります。

このアピールが非常に重要です。

上場企業であれば尚更株価に影響するほど重要なものとなり、外部に自社の企業価値を指し示すものでもあります。

だからこそよく考え、社員にどういう方向に向いて欲しいのか?会社がどういう方向に向けばうまくいくのかそんなことを考えて経営者の方々は決めてらっしゃいます。

末端の社員であればあるほど、企業理念は浸透しにくく、そこまで浸透させるにはどうしたらいいのか色んな企業が業務の時間を取ってまでもやられている理由はそこあります。

 

 

企業理念と経営理念の違いについて

 

① 経営理念

経営理念はあくまでも定量的目標に沿った理念のことを指します。

事業については、どのように経営を行っていくか、どのように人事採用計画を立てるのかなど企業理念と比べる戦略的理念です。

②企業理念

経営理念とは違い、企業理念は、企業の目指すべき価値観や方向性を示すものであり、主にこの会社に勤めている価値や、存在意義などを明文化するために設定されているものです。

このようにこの「経営理念」「企業理念」とよく似ている言葉ですが、内容を見ると全く異なる内容になっています。

しかし多くの人は、この言葉の意味を知らぬまま働いている人、毎朝唱和をしているなんて方も少なくないんじゃないでしょうか。

経営理念は経営者の方、上層部の方が理解できていれば問題はありませんが、企業理念は全社員が理解をしておかないといけません。

これを浸透させるのが、一苦労ですよね・・・。

育った環境、経験、年齢、性別を違う人たちを一つの方向に向ける・・・。

これ聞くだけで難しいと分かりますよね。

だからこそ採用する時に企業理念に添える人材なのかどうかを見極めて、採用することが離職率を下げる最大の要因となります。

 

ロイヤル住建が企業理念浸透の為にしている取り組みについて

 

弊社では、企業理念の浸透に行っていることがたくさんありますので、一部を紹介させていただきます。

 

弊社では、企業理念の浸透の為に行っていること2つ!

 

①毎朝朝礼で唱和を行い、社員全員でグループディスカッションから始まる

ロイヤル住建では、毎朝唱和を行うと同時に社員全員で毎朝社長から出される議題について、グループディスカッションを行って発表の場を設けています。

唱和を行われている会社は多くありますが、グループディカッションを毎朝行っている会社は中々ないんじゃないでしょうか?

毎朝コミュニケーションを取り、一緒に働く仲間がどういう考えを持っているのかを確認し、共通認識を持つために行っています。

②月に一回の全体会議

全社員で意見を出し合い、会社をみんなで良い方向に変えていく。そんな会議を行っています。

皆さんが想像するような堅苦しい会議ではなく、一般社員から社長まで全ての社員が意見できる場であり、楽しくディスカッションを行って、みんなで決めた方針に沿いながら仕事を行います。

トップダウンで降りてくる方針よりも自分の意見が入ってると方針に沿いやすいですよね。

時には、みんなでランチにいったり、社長からミッションを与えられ、ミッションをクリアしにいく旅など様々なことをしています。

スタッフブログにも全体会議の様子がありますので、是非ご覧ください!

旅に出よう 第2弾 【旅に出よう withコロナ】

 

会社に楽しいがないとしんどいですもんね・・・。

 

みんなで楽しく働きましょう!

 

では!

 

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家の様々な知識や、家造りに必要な役立つブログや、Youtube動画もUPしておりますので、そちらもご興味があればどうぞご覧ください(*´ー`)ゞ

 

 

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